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Stabwechsel im Unternehmen

Sie tragen als Seniorchef, der ein Familienunternehmen aufgebaut oder geleitet hat, oder als Juniorchef, der vor der Übernahme des Familienunternehmens steht, die Verantwortung für einen schwierigen und komplexen Prozess des Führungswechsels, den Sie keinesfalls aus dem Ruder laufen lassen wollen.

Sie zählen die Frage einer reibungsarmen, optimierten Unternehmensnachfolge zu Ihren wichtigsten persönlichen und betrieblichen Zielen. Sie betrachten den Stabwechsel einer geordneten Nachfolge als Chance für Ihr Unternehmen, für sich selbst und für Ihre Familie.

Wir begleiten Sie gerne bei der Bewältigung betriebswirtschaftlicher, organisatorischer, zwischenmenschlicher und – über mit uns kooperierende Rechtsanwälte und Ihren Steuerberater auch – rechtlicher Hürden, die mit der Übergabe einher gehen. Sie können Risiken vermeiden, Chancen verbessern und die betriebliche Kontinuität wahren.

In einem Sondierungsgespräch loten wir gemeinsam Ihren Bedarf aus und erläutern Ihnen unsere Vorgehensweise. Sprechen Sie uns an.